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农业大产业工作走在前

1月6日，金东海生态农业公司2020年度董事扩大会在金元宝大酒店召开，拉开金箔家族各板块年度董事会序幕。

会议重点就湖熟鸭业、金东海酱菜回归金箔大家族统一思想、明确态度；就鸭子、酱菜、锅巴、江宁府酒四大系列主打产品“如何看”、“如何干”展开热烈研讨，集思广益，树立共谋发展信心，明确奋力前进方向；并就未来金东海如何发展提出建设性战略目标。

金东海公司“三驾马车”、董事会成员、全体干部员工；控股集团五大中心总裁、董事局秘书参会。会议由金东海公司董事长易铭主持。

金东海生态农业公司从创业至今已有20多年，坚持农业朝阳产业不动摇是江主席夙愿。今年8月18日在集团董事局战略部署下，金东海重新恢复运作，重新配备公司“三驾马车”，建立健全各项管理制度，重启鸭业酱菜回归事宜，寻找锅巴代工厂，并收购响水亁龙酒业为“江宁府”酒业公司后续正常经营扫清障碍。

会议听取了公司总裁胡杰关于《金东海公司2020年工作总结及2021年工作计划》报告、公司财务总管田青关于《金东海财务指标与任务》报告，深刻剖析了金东海公司目前发展现状，明确2021年首要任务是鸭业和酱菜公司回归集团，打造金东海现有四大系列主打产品（鸭子、酱菜、锅巴、江宁府酒）核心竞争力。酱菜公司总经理樊大宏和鸭业公司总经理谈守梅均表示愿意回归集团大家庭，共享资源，共谋发展。

会上，大家就公司现有产品的优势、劣势，合作建立生产基地，生产工艺标准化，如何利用直播带货等新形式加强宣传营销，门店建设，解决前期遗留账务等课题展开热烈探讨，提出意见建议，进一步增强未来发展信心，明晰今后发展方向和思路。

公司董事长易铭表示，2020年是金东海一个转折点，2021年将是金东海一个起步点。金东海公司全体干部员工将坚决贯彻集团董事局制定的大战略，发扬自力更生、艰苦奋斗的金箔精神和创新改善精神，以客户为导向，生产人做好产品品质；销售人尊重客户、服务客户，让客户满意；管理人通过流程制度激励等各种办法引导带领生产销售人创新工作局面，上下一心，使金东海公司成为“有章可循、政令畅通、责任分明、有钱可赚”的农业产业公司。

金宝商业未雨绸缪全面落实严寒天气防寒防冻工作

近期，气温骤降，新一轮寒潮来临，为确保各市场经营活动正常有序，金宝商业立即启动冬季恶劣天气应急管理预案，本着“早计划、细部署、强落实”原则，全面扎实抓好防寒防冻各项工作，确保冬季各市场经营安全。

针对恶劣气候可能导致市场通道结冰、消防喷淋系统瘫痪、自来水管结冰停水、高空广告牌损坏等系列安全隐患，公司全面部署，各分市场积极应对，认真排查，对室内外消防管道、消防喷淋、消防栓、室内外水管、水龙头等设施进行防冻保护处理；对市场门头、屋顶广告字，广告牌、指示牌等设施进行加固，防止在大风中损坏、掉落，发生安全事故；购买融冰盐、草垫等相关物料，对市场内外易结冰道路及时清除，防止行人滑倒；及时提醒市场商户注意防范寒潮天气，避免损失。公司还针对当前全国新冠肺炎多点散发和低温天气便于疫情传播的特点，督促各市场积极做好常态化防控工作和防控应急物资储备。

金宝商业常年来对各种恶劣天气和自然灾害始终保持高度预警，建立健全各项应急管理机制和处突联动预案，防范未然，保障市场安全经营。