为了金箔千秋大业 坚决推进金箔家族第七次股权改制并保证成功
江主席今日在高淳瑶池召开高管会议阐明意义 扫除障碍 狠抓实施
为了金箔家族企业百年大计、长治久安，今年8月13日，金箔集团董事局会议作出重要战略决定：金箔属于老企业，到了新一代传承阶段。金箔人摸索出一条新路，实行十一个板块集体传承新模式，让“千斤重担大家挑、众人拾柴火焰高”真正付诸实施。在企业全面实行“合伙人”制度，在原来改革改制基础上，继续实施完善第七次改制。但是时过两三个月，集团有关部门人员执行不力，拖延至今，致使全集团职员议论纷纷，不知所措。
今日下午，江主席召集集团董事局成员，各板块“三驾马车”、董事会成员、正副老总、板块辖下属企业领导，总部挂牌干部，在高淳瑶池山庄召开会议，进一步宣讲第七次改制的伟大意义和具体操作办法，从而提高全体高管对于第七次改制的认识，统一思想，扫除障碍。这也是江主席出院后第二次与全体高管干部开会见面，震撼很大。
江主席指出，金箔控股集团是一个地地道道的混合股份制企业，不单纯是哪个人的私人企业，其中有10名股权超过4%的股东，29名自然人股东，还有120名工会持股会股东，为了金箔百年大计、长治久安，这个大摊子不能把集团命运系在哪一二个人身上，所以要实行第七次股权改制。董事局为什么要这样做？江主席说首要原因就是为了金箔长治久安，让后辈能在金箔企业安居乐业。第二个原因是实行十一个板块集体传承新模式，是集团董事局创造“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的氛围，让金箔企业真正变成全体所有，真正保证金箔大旗不倒，高高飘扬。江主席说，为了改制需要，早在几年前，金箔企业就做出了“集团多元化、公司专业化”的战略准备，实行“以产品为龙头独立核算，划小核算单位”模式；实行“五统一五分开”政策；坚持放得下收得起的管理模式，强调所有机构可以“各吹各的号，都是一个调，不是一个调，请你往边靠”的原则，使得金箔企业36年不倒，今天仍然生机勃勃。第三个原因是集团摊子太大，产业太多。集团十一大板块，独立法人企业就有近100家，没有哪一个人有精力有能力管得了。江主席希望大家能提高认识，端正态度，认识到集团第七次改制的伟大意义。
本次会议对“第七次改制怎么改”进行了宣讲，对股权结构调整方案、股权分配分红方案、第七次股改的操作流程及步骤、退出机制进行说明。要求全体高管干部正确理解，坚决贯彻落实。
会议还对今日《大江箴言》进行学习。江主席强调，现在集团十一大板块搞集体传承，由各板块“三驾马车”共同管理这个摊子，每个人都要珍惜这个位置，坚决不能刀枪入库马放南山，要做好“三吃”准备，敢于承担责任，艰苦创业，拼命追赶，更上一层楼；总部挂牌干部也要认识到各自岗位职责，坚决贯彻执行董事局决议。江主席希望大家都要忠于集团，忠于金箔事业、金箔产业、金箔岗位，人人能为金箔家族做贡献。
江主席在会上还大声疾呼：当年江主席启用何其保、张菘、沈福祥，都在二十多岁，左国书才三十多岁，为什么现在各板块不愿大胆启用新一代人才？江主席希望集团有志青年，都要舍得一身剐，站出来“闯”与“创”，为集团挑重担，闯出一条血路，创出一片新天地。
在会上，江主席还点名道姓批评某些高管“三然”(即飘飘然，昏昏然，不以为然)问题，并向某些人发出警告，希望所有高管引以为戒，有自知之明，干好所在摊子。
为了金宝农贸走向全国大力发展
江主席亲赴和县共义农贸考察指导
11月4日上午，集团江主席亲临和县历阳镇共义农贸项目现场考察。马鞍山市原副市长杨跃进、马鞍山市人大常委会原副秘书长、和县历阳镇老镇长书记孙基本、和县政协原主席陈素萍、和县现任县委书记陈永红、和县历阳镇党委书记邵红雨、历阳镇党委副书记、镇长刘莹热情接待江主席一行。金箔置业董事长朱正华，金宝农贸董事长徐焱、总裁张怀明、财务总管陶红清全程陪同考察。
和县历阳镇共义农贸市场项目位于马鞍山市和县历阳镇共义社区龙潭北路与通江路交汇处，由和县历阳镇共义社区投资建设，共四层，为地上三层、地下一层结构，地上三层建筑面积10900平方米，每层3500平方米，其中一、二层为农贸市场已建设装修完毕，三层规划为社区商业配套项目。该项目是金宝农贸公司全面执行董事局战略部署，加快实施金路连锁发展计划，继成功签约明光连锁农贸项目后正在抓紧洽谈的又一重点发展项目，目前双方就签约细节正在做最终的商谈与敲定。江主席此次亲临和县共义农贸现场考察指导，旨在促成该项目的合作，江主席情系家乡，希望金箔集团与和县政府建立良好的政企合作关系，为家乡发展、为家乡人民作出更多的贡献。
江主席指出：金宝农贸连锁化发展要树立良好的品牌形象及管理形象，金宝农贸品牌目前已经在安徽马鞍山、明光等地进行了系列化、连锁化发展，下一步要依托安徽农业强省这一资源优势，结合马鞍山金宝新农彩批发市场及各零售农贸，形成产、供、销一条龙的发展新模式、新思维、新理念。金宝农贸在连锁化发展中必须要把市场形象搞好，管理要上规范，要为政府民生工程、老百姓菜篮子做出贡献。
和县历阳镇党委书记邵红雨热忱欢迎金箔集团来和县投资发展，希望能与金箔集团旗下的金宝农贸公司合力做好共义农贸市场项目，为和县地区农贸市场整体提档升级作出标杆和表率，并表示政府将给予全力支持与配合，双方将合力为和县人民做好民生服务工作。
金宝农贸董事长徐焱表示，和县共义农贸市场项目硬件设施完善，金宝农贸签约运作后将全面实行标准化、精细化、智慧化管理，全力以赴打造和县乃至安徽地区农贸市场新标杆。
金箔机电与江苏沙钢集团达成战略合作意向
11月3日，江苏沙钢集团有限公司动力设备处处长张勇处长、冷轧厂电气设备主任李曙光携采购部一行4人组成考察团，前来金箔机电开展合格供应商实地考察。金箔机电董事长张勇、总裁程鼎奎、总工程师王安华等参与接待洽谈。
江苏沙钢集团有限公司是江苏省重点企业集团、国家特大型工业企业，拥有总资产2900亿元，年产钢能力超4000万吨，位居全球钢企第六位，连续11年跻身世界500强。考察组参观了金箔机电技术研究院及生产车间，并对公司基本情况、主要生产装备情况、产品检测能力、质量控制、现场管理等方面展开现场审核。
座谈交流中，沙钢集团张处长表示，炼钢企业由于工况环境恶劣，行车电机使用频繁，且长期处于高温、高粉尘、高强度的环境中运行，因此电机损耗率过高是企业长期困扰的问题。通过此次对金箔机电的实地考察了解，认为金箔机电具备专业电机制造水准，也希望双方能够深度合作交流，共同探索针对性研发解决方案，推进行车电机生命周期管理。
金箔机电董事长张勇表示，基于金箔控股集团与沙钢集团多年的深厚感情基础，相信双方都有着非常诚挚的合作意向并快速推进落实。作为专业生产电机50年的企业，金箔机电一直致力于为使用客户提供配套解决方案，今年以来公司合作的多家钢企也提出了与沙钢同样的困扰，公司技术团队有针对性地进行了技术攻关，经改进的电机经钢企使用证实，完全可以符合高温、高粉尘、高频率使用环境，目前电机使用周期已超出其原有使用品牌，得到合作客户的广泛好评。
随后，双方重点围绕冶金专用电机的使用工况、适用温度、工作制等方面展开细节交流，期望双方能在电机设计研发、无故障检修、批量供应方案、维护维修服务方面展开全面深入战略合作。
沙钢考察组表示，结合线上线下考察，对与金箔机电的合作充满信心，考察完毕后将及时汇总考察报告，尽快促进双方合作开展。金箔机电将以此为契机，以客户需求为导向，将战略合作覆盖产品研发、新市场拓展、个性化定制以及最新技术信息共享等多方面的内容。
金元宝快餐考察洽谈汤山康养小镇食堂项目
11月5日上午，金元宝快餐公司实地考察汤山温泉康养小镇，就食堂项目进行友好磋商。公司董事长耿胜、总裁李雪花、副总裁张欢共同前往，康养小镇项目经理赵丹热情接待。
汤山温泉康养小镇是中国金茂与苏豪控股共同打造的江苏省首个康养特色小镇，以“康养”为核心，集医疗康复集群、颐乐文博集群、老年贸易集群、生态休闲集群等功能集群于一体。目前该项目配套建设的食堂已进入实际规划阶段。
配套食堂以服务小镇内养老群体康养和休闲饮食为主要功能，特别注重老人膳食营养搭配。该食堂作为整个项目的重要组成部分，将作为形象工程进行打造，引进专业餐饮公司进行合作运营。经过对项目的初步了解，金元宝快餐公司董事长耿胜表示，该食堂的定位和理念与金元宝快餐目前正在服务的全区养老助餐不谋而合，公司在食堂运营管理方面具备丰富的实战经验，有实力也有信心共同打造出特色食堂。双方现场就合作模式进行了初步沟通，近期将拟订合作方案积极推进。
加快拓展步伐，拿下更多项目，公司目前正在积极对接资源，往康养、学校、医院等新渠道进行大力拓展。
金宝大厂商业广场举行“防爆反恐、防盗、防抢”应急演练
为增强商场员工、商户安全意识，提高商场员工和商户应急疏散逃险能力和自救技能。11月4日，金宝大厂商业广场开展防爆反恐、防盗、防抢应急演练活动。
本次模拟演练设置了“暴徒”窃取钱包的场景。演练中，“暴徒”手握尖刀，趁顾客没有警惕准备偷取顾客钱包，工作人员发现后，在最短时间内到达指定位置，按照事先分工与职责，处理突发事件，制服犯罪人员。整个演练过程安全有序，再次提醒大家要明确避险要求，一旦遇到暴徒，首先要保护好自己的生命安全，向四周跑开，分散歹徒的注意力，所有员工和商户要通力配合制服歹徒。
这次反恐防暴防盗抢演练，使商场工作人员进一步了解突发事件应对的处理，提高员工防范、自救、合作等安全意识，增强安全事故应急处理能力。