集团董事局副主席何其保、江楠作为金陵金箔公司“实际控制人”召开第七次体制改革宣贯会议

8月26日上午，集团董事局副主席何其保、江楠作为金陵金箔公司“实际控制人”召开第七次体制改革宣贯会，进一步统一思想，凝聚共识。金陵金箔领导班子以及销售、生产、技术体系中层以上干部参加会议，金陵金箔董事长江楠主持会议。

会上，何副主席首先宣读了董事局相关文件，系统解读体制改革相关举措。金陵金箔总裁蒋炯全面介绍了公司目前经营状况。江楠董事长表示：金陵金箔在老一辈领导人的带领下，一直是集团的品牌形象，第七次体制改革后的新模式更加有利于企业的发展。面对改革，金陵金箔将不断学习领会、不断探索提升，执行好集团董事局的决议，协同作战、保持步调，借助此次体改，让金陵金箔“甩开膀子往前走”，发生脱胎换骨、突飞猛进的变化。

何副主席对金陵金箔领导班子给予了肯定，对金陵金箔未来发展充满希望。他表示：金陵金箔的董事长和总裁都是经过多年实战经验培养出来的干部，现技术、网络、设计部门涌入许多新生力量，希望每个人为打造百年名企目标做出应有的贡献。他作为公司“实际控制人”表态：在今后的工作中，将为金陵金箔当参谋、出主意，帮助拿办法，绝不做越俎代庖的事情。

与会人员纷纷表示将坚决拥护集团第七次体制改革精神，立足本职工作，为公司发展贡献力量。

金元宝酒店集团“实际控制人”、金箔控股董事局副主席江楠走进金元宝调研工作

8月26日下午，集团董事局副主席江楠作为“实际控制人”到金元宝酒店公司调研工作，公司及各门店领导班子成员、各中心负责人参加座谈。会议由公司董事长方司格主持。

江楠副主席首先传达了集团第七次体制改革精神，对实际控制人制度进行了解读，要求大家坚决执行江主席为首的董事局意见精神，各自公司独立运作，认真做好自我经营管理和发展工作。随后，金元宝酒店公司总裁王建详细介绍了金元宝酒店目前经营情况及下半年主要工作计划。江楠副主席对金元宝酒店现有团队坚守岗位、坚韧不拔的工作态度以及疫情后反超往年的业绩给予肯定和鼓励。他表示，金元宝酒店之所以疫后恢复发展的好，正是因为背后有一帮勤勉务实的金元宝人，要继续保持，这也是金元宝酒店未来发展的坚实基础。对于金元宝酒店公司未来的发展，江副主席提出，金元宝酒店领导层要认真疏理公司发展优势、资源和目标，站在更高的角度去规划，大胆尝试、对标发展，要充分结合金箔文化特色，打通产业利润外延点和规模化品质化发展；要着力建好基础，“结硬寨打呆战”，全力以赴，团结一心，集中力量推动金元宝酒店发展再上新台阶。

金元宝酒店公司董事长方司格表示，公司在越做越好方面进行了不少努力，取得了一些业绩，但在如何越来越大上还欠缺很多。下半年一定认真总结规划，明确方向，集聚力量，大力拓展，以良好的经济效益和发展业绩向董事局交上满意答卷。

金宝商贸董事长江山一行考察学习溧水文创项目“永寿坊”

8月26日上午，金宝商贸董事长江山、总裁王东宁等前往南京文创公司溧水项目——“永寿坊”考察交流。南京文创总经理孙佳琳、“永寿坊”项目负责人杨月虎热情接待。

“永寿坊”文化商业街是南京文创在溧水核心区打造的首家店铺精品化、空间公园化、业态集聚化的文化休闲商业街区项目，是南京地区商业街的标杆。交流中，江山董事长表示，金宝商贸成立至今，拥有近70万平商业综合体，一方面要经营好现有市场，另一方面也要思维创新、提档升级，希望通过交流，向文创公司学习先进的设计运营理念，依托文创公司的良好资源，用好金宝商贸的管理经验，进一步拓展视野，达到企业共同提升发展的目的。

随后，江山董事长一行人又来到金宝商贸旗下溧水市场，实地走访金宝商贸位于溧水的两大市场运营情况，并与市场负责人杨丽华进行了深入沟通，仔细询问了目前市场运营中的问题和难点，鼓励市场人员共同努力克服疫情带来的影响，要立足当下，着眼未来，根据江主席提出的“三划”理论，为市场的长远发展进一步谋划、规划、计划。

着眼用户需求 扩大培训实效—金箔学院开展幼儿园中式面点培训

8月26日，金箔学院以“中式面点，丰富孩子的餐桌文化”为主题，特邀“明日之星”厨师大赛优秀导师沈龙云，为江宁区民办幼儿园成功开展两场中式面点技能提升培训，共有58名来自各所幼儿园的厨师及老师参加。

培训采用理论和实操相结合的模式，老师为大家系统讲解了中华传统美食包子的配料、制作、烹煮等相关知识。学员们听得仔细、学的认真、做的讲究。在老师的耐心指导下，大家积极上手操作，和面、揉面、剁馅儿、擀皮……很快就掌握了面点制作的步骤和要领。老师还教学员现场做出了造型独特的刺猬包，让幼儿园的面点更具趣味性。大家边制作、同交流、共分享，现场气氛如出笼的包子一样热气腾腾。

本次技能提升培训，通过理论传授、现场示范、学员实操、面点讲解等几个环节，提升了参训学员的厨艺技能。下半年，金箔学院将充分调研民办园培训的实际需求，着力提高培训的针对性和实效性。