集团党委书记、董事局副主席江楠召开金宝商业集团公司专题会

6月9日上午，集团党委书记、董事局副主席江楠在金宝商业集团公司总部会议室主持召开专题会议，进一步推动落实集团董事局会议精神，就金宝商业集团公司相关领导调动后，下一步战略发展、运作模式、团队建设等有关事项进行讨论。金宝商业集团“三驾马车”、各实体市场副总以上干部共61人参加会议。控股集团陶珍华、李莉、张田田一同参会。

会上，大家一起回顾了江主席孕育金宝商业集团的整个过程，从诞生、发展到壮大的奋进历程，用一组数据对金宝商业团队所取得的业绩给予了充分肯定。从2014年到2019年六年时间里，金宝商业集团实现了效益的三倍增长，这是金宝商业集团在以周浩、徐焱、陶红清为团队的“三驾马车”领导下所取的良好业绩，也是金宝商业整个团队团结奋进、共同努力的结果。根据集团董事局最新决定，周浩同志调任金箔控股集团财务总裁，负责集团财务体系工作，由徐焱同志主抓金宝商业集团工作，陶红清同志配合抓好财务工作，希望大家再接再厉，推动金宝商业发展再上新台阶。 

江书记指出，金宝市场创办初期，无论外界还是企业内部都不看好，是江主席力排众议坚持办市场，亲自打下了金宝的第一根桩、播下了金宝的第一粒种子。江主席超凡的眼光和智慧，加上金宝市场一批干部在改革大潮中乘风破浪，逐浪前行，才有了金宝的今天。但是如今时代在变化，大家必须要时刻保持警醒，千万不能忘记顺应时代的发展。战略上， 金宝必须要摸索出一条属于自身特色的未来发展之路，要进一步加强对外学习，学会用新的知识武装自己，各条战线都要有战略规划、实施计划，明确团队、制定制度、推进实施。在模式创新上，要有自我革新的勇气，思维上要创新，电商发展、交易额数据化建设、经营管理模式创新等各个方面，每时每刻都要保持创新与改变，各项工作必须要有实实在在的举措，不可纸上谈兵。团队建设上，要大胆启用年轻干部，做好“传帮带”，不能越俎代庖，要敢于让下面的人专业水平超越你，只有充分发挥出年轻人的创造力，才能推动企业高速前进。

会议最后，江书记强调，2020年，将是金宝商业制定战略、做战前准备“磨刀”的一年，“刀”磨得快不快，将在2021年进行验证。希望金宝商业团队要继续开拓进取、展现才华，在更广阔的平台创造出更加优异的成绩。

金陵金箔集团顺利通过战略合作方北京同仁堂审计

6月9日，为完善供应商审计审查工作，北京同仁堂科技发展股份有限公司生产技术部前来金陵金箔集团公司，就双方合作内容进行例行审计。金陵金箔集团公司生产总裁葛才金、重点客户部总经理陈道明、东山基地生产厂长石加宏进行接待。

作为金陵金箔集团公司30多年来的战略合作伙伴，北京同仁堂出品的“安宫牛黄丸”、“牛黄清心丸”、“大活络丹”等药用金箔，全部由金陵金箔独家提供。几十年如一日的匠心品质使双方一直保持着良好的合作关系，每年一次的例行审计金陵金箔均顺利通过。

此次审计主要是从公司的生产管理、人员培训、物资采购等流程进行，经过两个多小时的审核，两位部长表示对金陵金箔的各项工作十分满意，审计顺利通过。在此次审计过程中，除了对各项常规内容进行认真审查，审计人员还通过走进生产车间现场参观，增进对金箔传统工艺的深入了解。

通过此次审计，一方面加强了金陵金箔和北京同仁堂双方沟通交流和彼此公司的发展现状，为今后加深合作奠定基础；另一方面也让金陵金箔借助合作伙伴的眼睛及时发现问题、解决问题，进一步提升公司管理水平。